【追风逐日】新能源项目部全力保供 助力项目建造提速

  

  新能源项目部在基建物资保供工作中，以高效协同、立异形式、严控质量为中心，为新能源项目顺畅推动供给了坚实保证。面临建造周期长、物资需求量大、运送条件杂乱等应战，项目部经过精准策划、动态办理、多方协同，保证要害设备及资料准时按质到位，为项目按期并网发电奠定根底。

  新能源项目触及光伏组件、风机、升压站等很多高要求设备，物资品种多、技术标准严。项目部在发动初期即与建造方、施工方深度对接，细化需求清单，拟定分阶段收购计划。针对光伏支架、塔筒等长周期设备，提早数月与优质供货商签定结构协议，动态调整供货批次，防止因供应链动摇影响工期。在偏僻项目现场，立异选用“前置仓储+移动配送”形式，树立暂时堆场储藏常用物资，并组成专业配送团队，完结“按需精准投送”，大幅度下降运送成本与延误危险。

  项目部将质量管控贯穿保供全流程，严厉挑选供货商资质，对要害设备施行出产源头管控。在某大型风电项目中，针对国内稀缺的高性能风机部件，团队派驻专人驻厂监造，全程盯梢原资料查验、出产的根本工艺及出厂测验，保证设备“零缺点”交给。一起，树立到货三级检验准则，联合施工、监理方展开联合检测，累计拒收不合格电缆、螺栓等物资30余批次，从源头保证项目安全。

  面临山区项目路途狭隘、大件运送难等问题，项目部牵头组成“保供联合体”，和谐供货商、物流公司优化运送计划。经过拆分风机叶片、夜间错峰运送等方法，打破地舆约束；依托数字化渠道实时盯梢物流节点，提早48小时预警反常，保证2000余车次物资无一延误。在升压站建造冲刺阶段，团队联合5家供货商施行“跨厂调货”，72小时内紧迫分配紧缺配电柜，保证要害节点进展。

  现在，项目部已完结3个新能源项目合计15万吨物资保供使命，项目均匀建造周期缩短12%。下一步，团队将总结“集采+区域联储”经历，深化供应链数字化转型，为后续风景储一体化项目供给更高效支撑。（张敏/文 张慧聪/图）

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